PMC计划岗（五险一金）

1.对接营销客户依照订单需求，工厂产能/产品切换爬坡时间/良率/工时 制定交付计划；

2.主导打样/量产订单的需求接收，排配生产，发货进度负责，对生产各项资源点检（人机料法环），评估风险并组织与工程/品质/采购/生产/人资等相关单位检讨给出风险项处理方案

3.成品产销平衡管控，依照产品特性，结合客户产品生命周期趋势，制定中长期计划，平衡稳定产能/人力；

4.WIP/半成品管控，制定合理的WIP水位，确保满足生产需求并减少呆滞风险，对超期库存进行与营销/工程沟通消耗方案；